Seminar セミナー
2025.06.27
歴史から学ぶ、決断力と構想力
リベラルアーツを経営に活かす力に変える、実践型教養プログラム
変化と不確実性の時代、次期経営層に求められるのは、「決断の軸」です。本プログラムは、歴史や文化・思想を手がかりに、リーダーたちの意思決定や葛藤に学びながら、参加者自身が「何を大切にして決断するのか」という軸を見つめ直します。
戦略や財務といったインプット型の研修とは異なり、本講座では対話と内省を通じて構想力・対話力・意思決定の構えを磨いていきます。背景にある学問は、サイモン・マーチが指摘する「限定合理性」――人は何を大事にし、どう選ぶか。その決断を支えるのが、リベラルアーツなのです。近代経営の枠組みを超え、より深く、より人間的な意思決定を考える。知の深まりが考えを動かし、行動を変える。そんな、他にはない学びの場がここにあります。
開催日時 | 2025年9月12日(金)、10月24日(金)、11月28日(金)、12月19日(金) 2026年1月23日(金)、2月6日(金) |
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会場 | ソシオテック研究所セミナールーム STi Visionary Lab |
参加料金 | 全6回受講:25万円(税抜) 単回受講:各回5万円(税抜) |
対象 | 経営層、次期経営者候補 |
講習時間 | 各回15:00~18:00 |
備考 | 定員:20名 お申込み締め切り:各回の1ヶ月前まで |
講師プロフィール

コンサルタント
竹内 倫樹
早稲田大学卒業後、電算機メーカーの取締役を経て、民間研究所や産能大学で企業コンサルに従事。1991年より株式会社ソシオテック研究所 代表取締役会長。
経営戦略・組織改革・新規事業支援を専門とし、数多くの大手企業で経営者層の育成に携わる。その実績が評価され、「元スバル塾塾長」、「元トヨタ起業塾塾長」、「KSPビジネスイノベーションスクール学長」、「東京農大戦略委員」に就任。経営と現場をつなぐ知見をもとに、講演・指導も多数。
タイムスケジュール
第1会合:9月12日(金) マネジメントにおけるリベラルアーツの重要性
15:00~18:00 |
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第2会合:10月24日(金) 地球の歴史、人の歴史と人新世
15:00~18:00 |
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第3会合:11月28日(金) 文明の衝突と21世紀の経営
15:00~18:00 |
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第4会合:12月19日(金) 実学の系譜と陽明学
15:00~18:00 |
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第5会合:1月23日(金) 企業統治の背景
15:00~18:00 |
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第6会合:2月6日(金) 和魂洋才の経営学
15:00~18:00 |
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