Seminar セミナー
2026.07.16
変革のリーダーシップ講座
～環境変化・経営／上位方針を捉え、現場の変革を促進する～
管理職には、経営／上位組織の方針を理解し、自組織の目標や施策の行動へと具体化するとともに、
メンバーを巻き込みながら変革を推進する役割が求められます。
本講座では、変革を実現するために必要なリーダーシップの考え方や、上位方針を現場へ浸透させる方法、
メンバーの主体性を引き出す関わり方について学びます。
【このような方にお勧めです】
•上位方針や経営戦略を現場へうまく伝えられない
•メンバーを巻き込みながら変革を進めたい
•チームメンバーの主体性を高めたい
•プレイヤーではなく、組織を動かす管理職を目指したい
【この講座で目指す姿】
•上位方針を理解し、自職場の目標・行動へ落とし込める
•メンバーを巻き込み、変革を推進するリーダーシップを発揮できる
•組織の変化を前向きに捉え、現場を動かすマネジメントができる
| 開催日時 | 2027年1月19日（火）、3月9日（火） |
|---|---|
| 会場 | ソシオテック研究所セミナールーム STi Visionary Lab |
| 参加料金 | 6万円（税抜） |
| 対象 | マネジャー層 |
| 講習時間 | 各回10時～17時 |
| 備考 | 定員24名（最少催行人員3名～） |
講師プロフィール
コンサルタント
藤澤 広俊
大手スポーツ用品販売店にて、店長・エリアスーパーバイザー、エリアマーチャンダイザー、エリア育成担当などを歴任。店舗マネジメントをはじめ、チームビルディング、人材育成、採用活動、マネジャー育成など、現場を起点とした組織づくりに幅広く従事。
2024年に株式会社ソシオテック研究所へ入社。
研究テーマは、組織成果を実現するための組織マネジメント。リーダーシップやマネジメント、人材育成といった「人」の側面に加え、組織の使命・戦略、事業、財務・企業価値など経営全体を俯瞰し、それらを現場の実践へつなげる組織マネジメントのあり方を研究・実践している。
「経営と現場をつなぐマネジメント」を軸に、受講者が組織の目的を理解し、自ら考え行動できる人材へ成長することを支援している。
ゲスト講師プロフィール
コンサルタント
小松 宏司
法政大学卒業後、テレビ局のアナウンサーとして番組出演を務めるほか、取材・企画・制作・提案業務にも従事。
その後、ディレクター・プロデューサーとして番組制作を手がけるほか、広報、新放送局の立ち上げ、プロジェクトマネジメント、アナウンサーやディレクターの育成・マネジメントなど、幅広い分野で要職を歴任。
2025年より株式会社ソシオテック研究所にてコンサルタントとして活動。
現在は、大手企業を中心に、マネジメント、コミュニケーション、言語化、ビジョン形成、チームビルディングなどの研修・講演を実施。ファシリテーション力と実践的な内容に定評があり、経営層やリーダー・マネージャー層に向けた「話し方・伝え方・聴き方」の指導も行っている。
また、テレビ局時代に培った各界の著名人との交流を通じて得た豊富な実例を交えながら、“現場で活きる学び”としてわかりやすく伝えるスタイルを強みとする。
さらに、母校である大学のキャリア支援ゼミへの登壇経験を活かし、若手世代の価値観や思考理解も研修に取り入れている。
国家資格キャリアコンサルタント、潜水士、小型船舶一級免許を保有。
戸田 雅子
通信・インターネット業界の第一線で、多くの大型プロジェクトを推進してきた若手ビジネスリーダー。
楽天グループに新卒で入社したのち、全くの未経験から通信業界へ飛び込んで挑戦。楽天モバイルでは、基地局設置プロジェクトの立ち上げメンバーとして走り抜け、その後は全国のショップや法人事業の本部長としてモバイル事業のトップラインを伸ばす事業責任者に。
現在はメルカリに移り、事業開発として全社を非連続的な成長を作る為、新規事業や戦略的パートナーシップの推進に携わっている。