アセスメント

人材要件定義・
コンピテンシー策定

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各社が求める
人材像の定義

企業には各社固有の経営理念やビジョン、戦略があるように、
それらを実現していくために各社が【求める人材像】があります。
私たちは、その人材像を様々な角度から明確に定義するための支援を行っています。

人材要件

期待する成果を生み出していくためには何が必要なのか、人材が備えておくべき要件を明らかにします。採用や昇格時だけでなく、育成・指導にも活用いただけます。

意識・態度や能力
（思考・行動）
ビジネススキル
（汎用スキル・専門スキル）
経験

求める人材像

各社が大切にする経営理念などの価値観、中長期的に目指すビジョンなどの方向性を前提として、その実現に向けて必要となる人材のあるべき姿を以下のような観点から明らかにします。

期待する成果や貢献領域
求める人材タイプとそのポートフォリオ

コンピテンシー

高い成果をあげ続けるためには、どんな行動を取ればよいのか、取るべき理想的な行動を明らかにします。一度設計したら終わりではなく、時代や環境の変化に応じて見直していくことが必要です。

組織行動
（リーダーシップ・協働）
業務推進行動
（情報分析・問題解決）
対顧客行動

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両社の協働に基づくプロジェクト推進

私たちは、プロセス・コンサルテーションとカスタマイズ・ポリシーの考え方に則り、
お客様と共に考え、対話し、議論を交わすことを通じて、人材像やコンピテンシーを明らかにしていきます。
また、HRDのプロフェッショナルとして普遍的な考え方を提示することに加えて、
お客様の固有の状況に合わせた解決策や推進体制をご提案しながらプロジェクトを推進していきます。